Vebego is een familiebedrijf met een rijke historie van ruim 80 jaar, opgericht vanuit de overtuiging dat iedereen een plek verdient. Bij Vebego slagen ze erin banen te creeren die ertoe doen, ook voor mensen die daar extra hulp en begeleiding bij nodig hebben. Inmiddels werken er 40.000 mensen bij Vebego.
Door ondernemersgeest en ambitie groeide Vebego uit tot een groep met ruim 100 bedrijven verspreid over Nederland, België, Duitsland en Zwitserland. Hun activiteiten: schoonmaak, facility management, groenonderhoud en zorgservices. Vijf jaar geleden zette Vebego de stap naar acht kernbedrijven met een gedeelde cultuur en één merknaam voor de groep: Vebego. Het doel: sterkere verbinding op het vlak van strategie, verhaal en waarden.
In een samenleving die gekenmerkt wordt door sterke polarisatie, met een ondernemersklimaat dat onder druk staat, toenemende schuldenproblematiek en werk dat niet altijd meer loont, stond Vebego voor de uitdaging om een profileringstrategie te ontwikkelen die aansluit bij hun ‘People First’-propositie. De vraag was: hoe zorgen we voor een passende strategie die recht doet aan onze maatschappelijke ambities, waarmee we laten voelen waar we voor staan en kunnen opkomen voor de belangen van onze mensen?
We startten met het formuleren van een passend kernverhaal en drie centrale profileringsthema’s: wat willen we betekenen voor onze mensen, hoe zien we onze rol ten opzichte van andere bedrijven, en welke impact willen we maken in de samenleving? We werkten aan internationale samenwerking de profileringsthema’s naar Duitse en Zwitserse leest te schoeien, een communicatiekalender en het bedenken en uitvoeren van initiatieven die het verhaal van Vebego laden. Creatief gaven we dit onder andere vorm met opiniestukken, key-notes voor Poléanne Vluggen (Chief People and Culture Officer), een contentkalender en onderzoek naar de dynamiek van de arbeidsmarkt in Nederland en België.
Door de profileringsthema’s elk kwartaal te monitoren hielden we scherp zicht op de context en de onderwerpen waarover Vebego wil meepraten. Tweewekelijks overleg en strategische meetings per kwartaal geven ons de mogelijkheid om snel in te spelen op actualiteiten en de acties vanuit de strategie daarop aan te passen. Ons multidisciplinaire team brengt alle benodigde expertise samen: van strategiebepaling en projectmanagement tot monitoring, conceptontwikkeling en uitvoering.
Wat we bereikten:
We bouwden aan een stevige basis voor profilering, van waaruit Vebego reeds van zich heeft laten horen en waarmee de positionering van Vebego de komende jaren versterkt kan worden.
Wat we leerden:
We leerden dat onderscheidende profilering, zeker met maatschappelijke ambities, tijd kost en vraagt om een gedegen strategie, die ook ruimte biedt om te bouwen aan profilering en reputatie en die niet enkel bestaat uit losse PR-acties, maar uit uiteenlopende initiatieven die bijdragen aan de maatschappelijke profilering en die ervoor zorgen top of mind te worden en gevonden te worden op relevante thema’s.
De inspanningen leidden tot concrete effecten op reputatie en profilering. Zo zijn Vebego’s mensgerichte ambities binnen de sector en bij klanten herkenbaar, wordt Vebego en haar bestuurders gevonden als het gaat over inzichten of visies over een mensgerichte economie, en hebben we onder anderen Poleanne Vluggen stevig gepositioneerd als voorloper op het gebied van diversiteit en inclusie, voornamelijk binnen de HR-wereld.
Laten we in gesprek gaan.
Wil je als organisatie bouwen aan je maatschappelijke profilering of een duidelijke stem laten horen op specifieke maatschappelijke thema’s?
Ga met ons in gesprek over een profileringstrategie die werkt
Meer weten? Sander staat voor je klaar.