Humor werkt, ook in consultancy. Mits goed toegepast. De les van de oude Grieken: lach anderen niet uit, maar toe. Maar hoe doe je dat? 

Iedereen kent wel lastige personen die een flinke gebruiksaanwijzing lijken te hebben. Het herkennen van verschillende typen kan je in dit kader handvatten bieden om hiermee om te gaan. Kijk vooral naar de mens achter het gedrag – dan blijken de verschillen vaak minder groot.

De leerweg van de adviseur is te doorgronden vanuit het onderscheid tussen de voor- en achterkant van advies. De voorkant is wat collectief bekend is, de achterkant het onzichtbare wat individueel wordt ontwikkeld.

De samenleving is vandaag meer verdeeld dan ooit. Aanhoudende conflicten, veranderende waarden en uiteenlopende ideologieën zorgen voor hergroepering. Als adviseur is het de kunst omgevingssensitief te zijn zonder mee te gaan in de waan van de dag.

Met de jaren ontwikkelt ieder persoon onbewust normen en waarden die beïnvloeden hoe we denken, voelen en doen. Dit vertaalt zich door naar hoe we ons opstellen ten opzichte van anderen, en hoe anderen zich opstellen naar ons.

Als adviseur heb je vaak te maken met een breed scala aan opdrachtgevers die allen waarde verwachten. Maak altijd goede financiële afspraken voor je begint aan een opdracht en voorkom verrassingen.

Als starter in het adviesvak is ben je geholpen met een gezonde dosis enthousiasme. Zorg er daarnaast voor dat je tijdig scherpe keuzes maakt om jouw loopbaan een vliegende start te bezorgen.

De kortst mogelijke weg naar de top bestaat niet. Succes is niets zonder hard werken. Malcolm Gladwell stelt in zijn boek Outliers dat professionals succesvol worden in hun vakgebied omdat zij minstens 10.000 uur hebben geoefend.  

In persoonlijkheidsontwikkeling gaat het vaak over wat persoonlijkheidsethiek wordt genoemd. Maar om je eigen leiderschap duurzaam te versterken, is het fenomeen karakterethiek effectiever. Door goede gewoonten te ontwikkelen, kun je worden wie je bent.